O digitalnoj transformaciji, procesu kroz koji, sada već očigledno, mora da prođe svaka kompanija koja želi da nastavi da se takmiči na sve konkurentnijem tržištu
Foto izvor: Zlatibor.rs- Webiz predstavlja koncept poslovno-edukativnih događaja na polju digitalnih i informaciono-komunikakcionih tehnologija, digitalnog marketinga i E-commerca i tema u vezi saz digitalnom transformacijom privrednih subjekata.
Digitalna transformacija predstavlja prilagođavanje biznisa okolnostima koje postoje u svetu, zbog čega je potrebno da svi biznisi prihvate inovacije digitalne tehnologije, rekao je za RAM mrežu Vladan Kovač, direktor i osnivač Webiz konferencije koja je nedavno održana na Zlatiboru.
Webiz održan na Zlatiboru
Na tom edukativnom seminaru su govorili ljudi iz velikih kompanija: Ernst & Young, IBM, Enetel, SAP, Mastercard, The Coca-Cola Company, Toyota, Electrolux Professional, Societe Generale Srbija, Microsoft, Telekom Srbija.
Kovač je istakao da je pravljenje potpuno novog digitalnog proizvoda jedan od načina kako se digitalna transformacija može primeniti u poslovanju. Za to je, kako kaže, potrebno osluškivanje tržišta.
– Ako želimo da opstanemo na tržištu, onda moramo promeniti način razmišljanja naših zaposlenih u firmi, moramo znati da naši potrošači sve više koriste digitalne tehnologije i da će od nas očekivati takav jedan proizvod. To je jedini način da opstanemo na današnjem tržištu, rekao je Vladan Kovač za RAM mrežu.
Vladan Kovač o tome kako se digitalizacija može primeniti
Digitalnom transformacijom, kako je Kovač rekao za RAM mrežu, firme ne mogu ništa da izgube već samo da dobiju.
– Firme dobijaju produktivnost koja se postiže ulaganjima, pre svega ulaganjem u zaposlene i njihovo usavršavanje, rekao je Kovač.
Šta firme gube a šta dobijaju sa transformacijom.
– Digitalna transformacija je uvođenje tehnologija u organizaciju i poboljšavanje komunikacije rada i načina na koji tehnologije mogu da unaprede jedan biznis, rekao je Đorđe Filipović.
Direktor kompanije 30Hills Đorđe Filipović je objasnio za RAM mrežu šta je sve potrebno da bi firma iz tradicionalnog načina rada prošla kroz proces digitalne transformacije i pojasnio početne, osnovne korake kroz koje firme i zaposleni u tim firmama prolaze.
Đorđe Filipović o tome šta je potrebno da bi došlo do transformacije.
– Problem može da se pojavi kada firma ulazi u proces digitalne transformacije, a nije spremna za to, odnosno nije prepoznala sam proces. Dosta naših projekata se realizuje jako sporo zbog toga što se čeka feedback od klijenta koji je krucijalan u tom daljem razvoju. Neke promene se jako sporo usvajaju ali uspevamo da izbalansiramo na neki način. Marketing je jedna od osnovnih stvari koja vuče digitalizaciju sa sobom i veoma je bitan u našem poslu, istakao je za RAM mrežu Đorđe Filipović.
Direktor kompanije 30Hills je rekao da je trenutno u procesu digitalizacije jedna kompanija iz Užica koja je, kako navodi, sagledala i prepoznala potrebu da se otvori.
Saradnja sa kompanijom iz Užica.
Digitalni arhitekta za centralnu i istočnu Evropu Marko Marjanović, iz kompanije Microsoft, rekao je da je danas pravo vreme za transformaciju i da je ona moguća svuda, kako navodi, od poslovično inertnog javnog sektora do onih koji to najbrže rade u sferi marketinga.
Microsoft, digitalni arhitekta za centralnu i istočnu evropu Marko Marjanović
– Digitalna transformacija predstavlja ukrštanje setova podataka i korišćenje tih setova podataka i svih onih dikitalnih prednosti raznih digitalnih tehnologija u implementaciji različitih rešenja kompanija, istakao je za RAM mrežu predsednik menadžmenta projekta Instituta u Srbiji i vlasnik konsultanske kuće Miroslav Aničin.
Webiz je nedavno održan na Zlaitboru sa ciljem da okupi ljude iz različitih sfera, sa različitih lokacija, ali sličnih zanimanja i interesovanja kako bi ih povezao, pobioljšao komunikaciju i uspostavio bolju poslovnu saradnju.
Tekst je deo projekta E- UE iz naše fotelje kojeg sufinansira Grad Užice.
Stavovi izneti u podržanom medijskom projektu nužno ne izražavaju stavove organa koji je dodelio sredstva.
